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2010年01月04日
■ あけましておめでとうございます
もうお正月も終わってますが、あけましておめでとうございます。
今年は久々に(4,5年振りくらい?)実家で年を越して参りました。
暮れから正月まで人と会話しまくった感じで、あまりインターネット上にはいられなかったですね。
30日は、加藤、つたくと忘年会後にボウリング。つたくとは久々でした。結果は2ゲームやってアベレージ90ちょっとです。投げてるとまっすぐに投げられるようになるんだけど、すぐ腕に来るのでもたない >_<
そして翌日腕が痛くなるw
大晦日は大家さんところに、今住んでる家の契約し直しに行って、やたらと話し込みました。契約関連の話が30分くらいで、2時間くらい、kindle は E インクだから目が疲れないらしいとか、高尾陣馬山なら相模湖方面から登って高尾に来る方が楽とか話してました。毎度のことながら楽しかったです。長々とお邪魔しました。
実家についてからは、伯父さん(おかんの兄)が来たので、カメラと Mac についてひたすら話してました。flickr のアカウント取ったら連絡ください。
年越し蕎麦、別名縁切り蕎麦です。悪い縁や苦労が切れると言うことで、去年は色々ありましたが、これで一旦リセットでございます。
食べ物撮る時の構図がいつも同じ気がする >_<
おせちっておなかがふくれるんだよねぇ。栗きんとんもっと食べれば良かったとか、今思い出す。
元旦は多摩センター近くの白山神社に初詣に繰り出しました。
親父と自分が昼寝でよく寝てしまったので、夕方から行きましたw
おみくじは大吉でした。自分は大吉か凶ばかり引きます。
2日は、杉山君とゆりちゃんのコンビを迎えて高幡不動尊にお参りに行きました。驚いたのは高幡不動尊で引いたおみくじも大吉で、白山神社で引いた大吉が書いてあることが全く一緒だったことですね。失せものは出ずに人手に渡るとか、書いてあることが渋い大吉でした。
その後、自分の家に行き、高幡不動駅で買ったサーティーワンアイスクリームを食べたり。ドライアイスで火山ができて喜んでる人がいました。ドライアイスの写真は全滅ですw
この二人と会う言うことはボードゲームです。写ってるのは植民地で農地と建物と人を上手く増やして、得た得点で競うゲーム。
今回はカードのゲームで2回ほど勝てた。ルールが単純だと把握しやすいからだなぁ。
二人が来るとは思ってなかったので、大急ぎで床が見えるように片付けましたが、3日になって、部屋全体片付けました。年越し後に大掃除してるw
そして、実は昨年のうちに就職を決めていたので、明日から出社です。
12月はなんだかんだと残作業とかをやっていたので、冬休みの長さ的には普通に感じる。
今年の抱負は、
- 相手の目を見て良く聞いてよく話す
- 根っこが人見知りなので、なるべくそういうリズムを持つ
- 生活のリズムを整える
- 平日でも自分の時間を作る
- 抱え込まない
- 今年から仕事で PHP をやるけど、ruby, python もやろう
- 認定コーチの資格を取る
- 自分が好きな写真を知る
- たくさん写真撮ろう
です。なんかたくさん羅列してるだけな気もするけどw
本年もよろしくお願いいたします。
2009年12月30日
■ サーバ移行しました
EC2 に移行しました。mysql の db とか /home とかメールディレクトリとかを EBS に置いた。
あと qmail から postfix + dovecot に移行したり。
postfix はバーチャルドメイン対応で、/ebs/<domain>/<account>/Maildir/{cur,new,tmp} なメールディレクトリに配置するようにして、dovecot の sasl を用いて SMTP-AUTH 対応したので、/etc/postfix/virtual と /etc/dovecot-passwd に追記しつつ、メールディレクトリも作ってくれるツールが欲しいなと思って、探さずに書いたw
まぁ、qmail + vpopmail からアカウント移行するのにバッチ処理したかったんだけども。
http://github.com/vkgtaro/taroweb-server-utility
bin/add_mailuser.pl hoge@taro-web.com p4ssw0rd ってやると追加される感じ。
dovecot-passwd は salt された SHA1-Digest を使おうと思って、Perl Advent Calendar に投稿されてた Crypt::SaltedHash を使用してみました。
後は何気に Mouse::Util::TypeConstraints で型変換とか初めてやってみたくらい。
それと、yum でインストールした apache の suExec が /var/www で動くようになってるのでどうしたものかと思ってたんだけど、mount --bind 使えば、ディレクトリを mount できると AzureStone さんに教わった。
mount --bind /ebs/home /var/www/home
こんな感じで後は VirtualHost の DocumentRoot を /var/www/home 以下にすればいいだけ。
SuexecUserGroup vkgtaro vkgtaro
DocumentRoot /var/www/home/vkgtaro/public_html
ServerName vkgtaro.jp
うう、今年もうあとわずかしかない >_<
2009年12月21日
■ JPerl Advent Calendar 2009 Hacker Trackの21日目を書きました。
というわけで、今まであまりエントリ書いたことない FormValidator::LazyWay の記事を書きました。
FormValidator::LazyWay で検証ルールをまとめよう - JPerl Advent Calendar 2009
25日まであと4日です。残りの4日、ななしさんのままなんだけど続くのでしょうか >_<
2009年12月18日
■ JPerl Advent Calendar 2009 Casual Trackの18日目を書きました。
自分の番まで結構あると思ってたら、あっという間でした >_<
みんな結構がっつり書いてて、お題探しで右往左往してましたw
Log::Disatch から、 Log::Dispatch::Config を復習代わりに実行しながら書きました。
もうあと少しですね!
hacker track の方が埋まってない見たいです。CPAN Author の方、どうですか! って自分もですね。後で追加しておきます >_<
2009年12月14日
■ 多摩センターのイルミネーション
土日は実家に帰って親父から三脚を貰ったので、帰りに多摩センターのイルミネーションを撮ってきました。
これかわいい。サンリオのキャラクタ?
追記: シナモンって言うらしい。動画かわゆすw lapis25 さんに教えて貰った。
青色 LED のトンネル。海草とか魚介類が描かれてる。
クリスマスツリー大小ぼかして撮ってみた。
パルテノン多摩の階段から。パルテノン多摩の階段登ると色々思い出す。
25日までやってると思うので、望遠持ってリベンジに行きたい。三脚あったら望遠の方が楽にぼかせるよね。
2009年12月08日
■ 3分間コーチを読んだ
普段は余りこういった本は読まないのだけど、ちょっと機会があったので読んでみた。
ディスカヴァー・トゥエンティワン
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3分間だけど
部下と話し、部下のことを考えることの大切さ
実践してみたくなるコーチ術
3分間コーチとはコーチング実践法の発展型だった
表題のとおりシンプルタイトルにある「3分間コーチ」というのは、その名の通り、3分間で行うコーチング。3分間と言うのは目安で、実際には1分間でもいいと書いてありました。大切なことは、以下の二つの時間を作ること。
- 部下のことを考える時間
- 部下と話す時間(何かのついでではない、その人のための時間)
本書ではこの二つの時間を作るところから、どうしたら部下を受け身にさせず、自ら問題や課題に対して行動を取ってもらえるようになるか、部下の目標の方向付けと目標達成、成長促進といった話題から、コミュニケーションがいかに組織の成長スピードを上げるか、といった組織と人の関わりについて描かれています。
自分は「仕事だから(仕方なく)」という理由で仕事をこなすのが余り好きではありません。やるからには興味を持って行いたい。興味を持って行ってもらいたい。でも、与えられた課題に内から興味を喚起するのは自分ですら難しいところがあるのに、人にそうやって仕事をしてもらうのはさらに難しいです。
本書には自分がどうすれば良かったのか、いくつかの気づきを得るきっかけにはなりました(今更かもしれませんが)。僕は問題が目の前にあると自分で片付けがちだったのですが、そういった積み重ねが相手へ「自分は信頼されていない」という思いを与えてしまっていたのだろうなぁと。
マネジメントの本ですから部下と上司と言う関係性について多く書かれていますが、人とのコミュニケーションの根っこについても書かれてると思いました。
僕は少し「自分の小さな「箱」から脱出する方法」を思い出すところがありました。
それから、本書について、何より素晴らしいなぁと思ったのは、著者の伊藤氏自身の会社でもこの「3分間コーチ」を実践していること。この本に書かれているのは、実際に実践されている手法をまとめたものであるということです。
タイトルの通り、一人でも部下のいる人にはお勧めです。部下と上司といった上下関係はなくとも、誰かと共同で何か作業をしたりする人にも良い本だと思います。





















